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2021年三级人力资源管理师《理论知识+专业技能》精讲班视频教程(共44讲,更新完)

  • 发布日期:2021/5/5 22:57:05
  • 课程科目:2科
  • 赠送资料:正版教材/精编教辅/题库会员
  • 适合人群:零基础
  • 课程服务:老师答疑/免费重学/考前资料
  • 班级类型:基础班+精讲班+习题班+冲刺班+押题班
  • 客服咨询:
  • 赠送资料:正版教材/精编教辅/题库会员/视频下载/...
  • 课程作者:王涛
  • 课程来源:53职考课堂
  • 教师评价:98.97%好评
  • 教学内容:99.32%好评
  • 课程人气:4686
  • 关键词:三级人力资源 人力资源 人力资源管理师
课程介绍

共44讲,更新完成
课程导学(第四版)
第一章 人力资源规划
1、企业组织结构调查与组织结构图的绘制(一)
2、企业组织结构调查与组织结构图的绘制(二)
3、工作岗位分析
4、企业劳动定额定员管理(一)
5、企业劳动定额定员管理(二)
6、企业劳动定额定员管理(三)
7、企业劳动定额定员管理(四)
8、人力资源费用预算的审核与支出的控制
第二章 人员招聘与配置
9、人员招募方式的选择(一)
10、人员招募方式的选择(二)
11、企业应聘人员的初步甄选
12、应聘者面试的组织与实施
13、甄选应聘人员的其他方法、企业人员录用策略的选择
14、企业人员招聘活动的评估
15、人力资源的有效配置
第三章 培训与开发
16、基于培训需求项目设计(一)
17、基于培训需求项目设计(二)
18、企业员工培训与开发课程的设计
19、培训方法的选择与组织实施(一)
20、培训方法的选择与组织实施(二)
21、培训方法的选择与组织实施(三)
22、企业员工培训的有效性评估
23、企业培训制度的建立与推行
24、员工职业生涯规划与管理
第四章 绩效管理
25、绩效考评指标与标准设计(一)
26、绩效考评指标与标准设计(二)
27、绩效考评系统设计与运行(一)
28、绩效考评系统设计与运行(二)
29、绩效考评系统设计与运行(三)
30、绩效考评方法及其应用
第五章 薪酬管理
31、薪酬制度设计的前期准备(一)
32、薪酬制度设计的前期准备(二)
33、薪酬制度设计的前期准备(三)
34、岗位评价
35、市场薪酬调查
36、员工福利管理
第六章 劳动关系管理
37、企业劳动关系信息沟通
38、工作时间制度
39、最低工资保障制度
40、用人单位内部劳动规则
41、集体合同管理
42、劳动争议协商与调解
43、职业安全卫生与工伤管理

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